Isto É Dinheiro - Ed580 - 12 de Novembro 2008

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Isto É Dinheiro
A fusão de meio trilhão

Índice:
Feitos um para o outro
Os bastidores do maior casamento empresarial de todos os tempos no Brasil, que uniu as dinastias do Itaú e do Unibanco e criou o megabanco do Hemisfério Sul, com R$ 575 bilhões em ativos

Reportagens
"O modelo financeiro atual faliu e precisamos de outro no lugar"
O plano da ministra da Economia da França, Christine Lagarde, para refundar o capitalismo

União de desiguais
Voltada para a classe B, a Drogaria Onofre fecha uma parceria com a Casas Bahia para ter acesso ao povão

Capa
"Queimamos as pontes"
Alma de banqueiro
A trajetória, o legado e a forma de trabalhar das três famílias que construíram o Itaú e o Unibanco

E surge o novo gigante
A fusão transforma dois grandes bancos brasileiros na maior instituição financeira do Hemisfério Sul. O que muda para os clientes?

Feitos um para o outro
O efeito na concorrência
O BB está perto de comprar a Nossa Caixa. O Bradesco namora o Votorantim. Começou a corrida por aquisições

Economia
O presidente do mundo
Com uma vitória emocionante, Barack Obama se consagra como o primeiro negro a liderar os Estados Unidos, mas terá agora seu maior desafio: tirar a economia global da recessão

O que Lula espera de Obama
Neutralidade na América Latina, fim do embargo a Cuba e abertura ao etanol são as expectativas brasileiras

O time dos sonhos dos democratas
Barack Obama tem boas alternativas para compor sua equipe econômica, mas não será simples tirar os Estados Unidos do atoleiro

E–commerce
Scott, o vencedor
Há anos, o fundador da Sun desafia o predomínio da Microsoft. Agora, seu modelo de software livre caminha para se tornar o padrão do mercado

Negócios
Femsa da cabeça aos pés
Como uma das maiores empresas de bebidas do mundo pretende replicar seu modelo no Brasil e até adquirir novos ativos por aqui

Inimigo íntimo
Os conflitos em empresas familiares são quase inevitáveis. Mas elas podem sair fortalecidas desse processo, afirma um livro recém-lançado nos Estados Unidos

Nas pegadas da Tigre
A empresa preferiu criar uma nova marca para sua linha de acessórios, mas manteve as famosas patinhas de seu logotipo

Uma empresa diante do espelho
Você confia em uma companhia que não usa os próprios serviços? O chefão da ADP acha que não e por isso mudou tudo por lá

Finanças
A colheita da Votorantim
A empresa vende dois filhotes e embolsa US$ 290 milhões. Será que a perda de US$ 2,2 bilhões com derivativos acelerou o negócio?

Edição: 580 - 12 de Novembro 2008
Tamanho: 30 mb
Formato: PDF
Páginas: 108